安全环保

起好安全头 收好安全尾——陕化公司扎实开展“百日安全”活动
发布时间:2020-11-23     作者:刘艳   分享到:

自“百日安全”活动正式拉开序幕以来,公司领导重视,进行了周密安排部署,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展特色活动、强化红线意识、隐患排查治理、冬季消防安全等关键点精准发力,紧绷安全弦,切实抓好2020年后100天安全生产工作,收好全年安全尾。

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抓特色活动,筑牢冬季安全防线

自“百日安全”活动正式启动以来,公司各单位积极开展特色活动,齐抓共管,做好当前安全生产工作。为了预防冬季极端天气造成设备、管线及其他辅助设施受冻损坏,公司成立了2020年度防冻保温督查组,由16名督查组成员组成四个督查小组,分片区对各装置区进行检查、督促整改。据悉,尿素分厂开展了安全攻坚专项行动,从安全警示教育、现场安全监护、规范安全防护用品穿戴、安全业务考评等方面营造“百日安全”活动氛围,提高员工安全业务技能。行政保卫部开展了冬季“偷盗整治”专项打击行动,电仪分厂对电缆、仪表、阀门、管线的防冻保温全面排查整改隐患。动力分厂开展了“人人都是安全员”活动,进一步强化员工法律、规矩意识,深刻吸取习惯性违章带来的重大事故教训,有效遏制“反习惯性违章”行为。其余各单位“百日安全”活动也在如火如荼地进行中。

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抓红线意识,夯实安全基础管理

“这位同志,你知道化工集团的十条红线都是什么吗?”近日来,为加强全员宣贯落实安全生产红线内容,达到人人敬畏、人人熟知、人人遵守的效果,安全环保部专责员现场检查时会随机提问员工是否清楚安全生产红线内容,保证全员入脑入心。目前,奥门银河yh99win与化工集团均已分别下发十条“红线”,公司也将结合企业实际,即将出台“红线”。通过对各级安全“红线”宣传、学习及监督,不断强化全员安全红线意识,坚守底线思维,减少“三违”行为,规范危险性作业,进一步夯实了公司安全基础管理。

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抓“隐患清零”,提升本质安全水平

近期,公司下发了《安全隐患清零工作实施方案》,梳理出了未整改的隐患项目,要求各单位克服困难,积极协调沟通,加快整改速度,在2020年底实现“隐患清零”目标。对于已整改完成的,要开展“回头看”,持续改进,建立长效机制,确保生产安全。活动开展以来,安全环保部每周通报各单位隐患整改进度,倒逼各单位切实落实安全生产责任,按计划推进隐患整改,实现隐患闭环管理。

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抓“119”活动,加强消防安全管理

为切实保障消防安全管理,安全环保部多次对生产装置区进行拉网式消防安全大排查,进行风险评估、检查整改。公司高度重视“119”宣传月活动,针对现状制定了消防宣传活动方案,持续全面推进消防安全“四个能力”建设,努力创建“平安陕化”。11月份,公司持续组织相关消防安全技术人员向员工宣贯在生产中涉及的危化品消防安全基础知识及应急处置注意事项,并强化“两支队伍”管理,开展演练,不断提高应急队伍战斗力,提高全员消防安全意识。

目前,公司“百日安全”活动各项工作正在稳步推进中。(刘艳)

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